然而，成本壓力和資源短缺的問題也不容忽視，企業(yè)需要積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，加強環(huán)保意識和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中孚實業(yè)在機遇與挑戰(zhàn)面前，將采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型視為破局關(guān)鍵，主要包括：1、掌握供應(yīng)商信息：通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型，中孚實業(yè)可以更、準(zhǔn)確地了解供應(yīng)商的情況，包括其供貨能力、價格、質(zhì)量等。這有助于其做出更明智的采購決策，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效。2、快速響應(yīng)市場需求：數(shù)智化轉(zhuǎn)型可以讓中孚實業(yè)的采購流程更加敏捷，從而更快地對市場需求變化做出反應(yīng)。當(dāng)市場需求忽然擴充，可以迅速調(diào)整采購策略，確保供應(yīng)充足。3、提高采購效率：通過自動化和智能化的手段，中孚實業(yè)可以簡化采購流程，減少冗余環(huán)節(jié)，提高采購效率。這不僅可以降低人工成本，還可以縮短采購周期，加快整個供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)速度。4、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型，中孚實業(yè)可以更好地掌握供應(yīng)商和市場需求信息，優(yōu)化庫存管理，提高供應(yīng)鏈的透明度和可控性。數(shù)智化采購平臺建設(shè)內(nèi)容用友針對中孚實業(yè)的采購業(yè)務(wù)進(jìn)行專項分析發(fā)現(xiàn)，原有的采購信息系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足企業(yè)變革與發(fā)展，急需前列的企業(yè)數(shù)智化服務(wù)商及創(chuàng)新的數(shù)智化采購平臺，與行業(yè)應(yīng)用特色相融合，為企業(yè)采購管理高效賦能。用友在信息流轉(zhuǎn)的道路上，用友是你的速度之翼。海寧材料行業(yè)用友代理

    嘉興用友軟件項目計劃與控制模塊是項目制造重要的模塊；?項目制造是針對裝備制造業(yè)中按訂單設(shè)計或者按訂單制造模式下，按項目管理的制造解決方案。這些企業(yè)具有一次性生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長等特點，用傳統(tǒng)的ＭＲＰ很難進(jìn)行有效計劃與監(jiān)控。項目制造引入項目管理思想，新增項目計劃與控制、項目成本等模塊，全方面與工程數(shù)據(jù)、采購管理、生產(chǎn)管理、需求計劃、庫存、應(yīng)收等系統(tǒng)集成，可以對這些復(fù)雜設(shè)備的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、發(fā)運、成本等全業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理；?項目計劃與控制是編制項目計劃和監(jiān)控項目執(zhí)行情況的重要工具。它可以協(xié)助用戶快速創(chuàng)建項目任務(wù)分解，全方面與工程數(shù)據(jù)、采購管理、生產(chǎn)管理、需求計劃、庫存、應(yīng)收、項目成本等系統(tǒng)集成，及時監(jiān)控設(shè)計、采購、生產(chǎn)、發(fā)運等項目的執(zhí)行情況；?項目計劃與控制模塊可以管控企業(yè)內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的項目全生命周期的管控。同時，為了更高項目管理的需要，可以將企業(yè)外部合同業(yè)務(wù)分包或服務(wù)分包部分納入到U9項目制造管理框架體系來進(jìn)行管理，實現(xiàn)對項目的分包商或服務(wù)商的實際執(zhí)行計劃進(jìn)行跟蹤和管控，從而實現(xiàn)由“小”項目全生命周期管理到“大”項目全生命周期管理的質(zhì)的飛躍。 海寧材料行業(yè)用友代理用友，讓你的業(yè)務(wù)洞察更加銳利，決策更加迅速。

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    嘉興用友軟件可視化排程，又名可視化詳細(xì)有限產(chǎn)能排程/排產(chǎn)/調(diào)度,其功能是在考慮企業(yè)各類有限能力資源的前提下，對一段計劃期的多張生產(chǎn)訂單按著用戶指定的優(yōu)化策略（包括訂單策略，資源選擇策略），依據(jù)各個訂單的訂單工序資源信息，進(jìn)行有限資源占用，并將排程結(jié)果以圖形化的方式展出來，供用戶手工進(jìn)行調(diào)整。U9可視化排程系統(tǒng)為企業(yè)提供如下應(yīng)用：?支持訂單批量排產(chǎn)模式：同一計劃期間內(nèi)的多訂單、不同業(yè)務(wù)類型訂單、不同組織內(nèi)訂單；?支持針對配套生產(chǎn)模式訂單組進(jìn)行排程；?支持工作日歷的約束：資源工作日歷、資源日加工班次、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能班次與其它產(chǎn)能策略班次切換；?支持資源的約束：資源生產(chǎn)能力、資源停機、資源替代、機型/機臺、爐資源、；?支持訂單級約束：訂單交期、訂單緊迫系數(shù)、訂單優(yōu)先級、制造周期；?支持訂單工序級約束：工序重疊關(guān)系、很小加工批量、工序很小轉(zhuǎn)移批量、工序轉(zhuǎn)序時間、瓶頸工序、緩沖時間、工時差異容限；?支持多種資源替代策略：順序輪轉(zhuǎn)、優(yōu)先負(fù)載小、盡快完工、按優(yōu)先級；?支持多種訂單排程方式：盡快完成ASAP、及時完成JIT、瓶頸排程DBR；?支持考慮資源換機時間短；?支持訂單工序手工能力占用。 用友提升業(yè)務(wù)流程，用友幫你每一步都精細(xì)到位。

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