U9cloud,賦能企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的人力資源管理方式?U9cloud來(lái)了,賦能企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓人力資源管理變得更智能! U9cloud作為國(guó)內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,致力于為企業(yè)提供高效、便捷的人力資源管理方案。它的人力資源軟件不僅包含了招聘、考勤、薪資等基本功能,還提供了員工自助服務(wù)、人才發(fā)展等高級(jí)功能,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)。 想要提升人力資源管理效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)?U9cloud軟件能幫你做到。通過(guò)數(shù)字化的人力資源管理,你的企業(yè)能夠更加精細(xì)地進(jìn)行人才管理,讓人力資源工作更加高效有序。U9cloud不僅提供軟件,還提供個(gè)性化的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速適應(yīng)數(shù)字化人力資源管理新模式。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇U9cloud,讓你的企業(yè)在人力資源管理上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)!快來(lái)體驗(yàn)U9cloud帶來(lái)的高效與便捷,讓你的企業(yè)人力資源管理更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!用友U9cloud將費(fèi)用分?jǐn)偟较嚓P(guān)的原料和產(chǎn)成品中。杭州U9cloud系統(tǒng)登陸
這是快速批量從b端走向C端的前提。同時(shí),率先觸達(dá)哪些C端也有講究。一般來(lái)說(shuō),b端會(huì)傾向于率先向關(guān)系比較好的C端推薦試用。因?yàn)榧词箤?duì)產(chǎn)品不滿意,也不影響bC關(guān)系。但是,bC一體化的操作戰(zhàn)術(shù)體系卻不同,有兩大差別:一是體驗(yàn)優(yōu)先,而是直接試用,體驗(yàn)是強(qiáng)認(rèn)知過(guò)程;二是傾向讓影響力大的C端體驗(yàn),發(fā)揮KOL和KOC的作用。階段二:即時(shí)反饋C端體驗(yàn)效果bC一體化的強(qiáng)認(rèn)知體驗(yàn),與其是C端體驗(yàn),不如說(shuō)是“C端做體驗(yàn)給b端看”。這就是體驗(yàn)認(rèn)知的效率問(wèn)題。因?yàn)椴豢赡茏屗蠧端都參與體驗(yàn),體驗(yàn)的效果只是增強(qiáng)b端信心。只要b端有了信心,就會(huì)向更多的C端推薦。上述過(guò)程,我們稱為“C端體驗(yàn),b端激發(fā)”。C端體驗(yàn)是過(guò)程,b端激發(fā)是結(jié)果。從b到C,利用了關(guān)系杠桿。關(guān)系杠桿是省時(shí)杠桿。從C到b,利用了認(rèn)知杠桿。認(rèn)知杠桿是省力杠桿。b端激發(fā),就是b端由試探到認(rèn)同,由被動(dòng)到主動(dòng)。b端激發(fā)的關(guān)鍵是即時(shí)反饋。什么是即時(shí)反饋?就是b端在現(xiàn)場(chǎng)親眼目睹C端認(rèn)同及交易過(guò)程,增強(qiáng)b端信心。階段三:b端向更多C端傳播認(rèn)知C端體驗(yàn)認(rèn)知的認(rèn)同,讓b端有了更強(qiáng)的信心。即使面對(duì)沒(méi)有體驗(yàn)認(rèn)知的C端,b端也愿意向C端推薦。階段四:b端達(dá)到臨界點(diǎn)認(rèn)同產(chǎn)品與愿意經(jīng)營(yíng)是兩碼事。沒(méi)有C端密度。海寧用友U9cloud系統(tǒng)代理商用友U9cloud軟件以數(shù)據(jù)服務(wù)和模型支撐營(yíng)銷能力的提升!
降低溝通成本。智能制造支持:U9cloud+智能工廠支持企業(yè)推進(jìn)智能制造,通過(guò)整合物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障預(yù)測(cè)、生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化等,提高制造過(guò)程的智能化水平。供應(yīng)鏈優(yōu)化:通過(guò)U9cloud的供應(yīng)鏈管理功能,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的管控,包括供應(yīng)商管理、訂單管理、庫(kù)存管理等。這有助于降低整體庫(kù)存水平、提高物流效率,從而降低運(yùn)營(yíng)成本。質(zhì)量管理:U9cloud提供質(zhì)量管理模塊,幫助企業(yè)建立健全的質(zhì)量管理體系。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,提高產(chǎn)品合格率,減少不良品率。智能數(shù)據(jù)分析:U9cloud結(jié)合用友數(shù)據(jù)服務(wù),為企業(yè)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析功能,幫助企業(yè)及時(shí)了解生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。基于這些數(shù)據(jù),企業(yè)可以制定更加精細(xì)的決策,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,降低庫(kù)存成本。靈活的定制和集成:U9cloud具有靈活的定制和集成能力,可以根據(jù)企業(yè)的特殊需求進(jìn)行定制化,同時(shí)與其他企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行集成,提高信息流暢度,降低數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率。以華昌液壓為例。華昌液壓是國(guó)內(nèi)比較大的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。
2020年摒棄了原有SAPHANAcloud,在重新選型的過(guò)程中,選擇U9cloud作為替代產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值再造。03高級(jí)制造直連社會(huì)化商業(yè)的選擇作為產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán),高級(jí)制造企業(yè)不僅需要連接外部商業(yè)資源、社會(huì)資源,還需要建立企業(yè)間的交易模型,通過(guò)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)直連打造社會(huì)化商業(yè)。例如在營(yíng)銷端與互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)接,打造數(shù)智化營(yíng)銷;在財(cái)務(wù)端與銀行、金稅系統(tǒng)對(duì)接,打造智能化財(cái)務(wù)。因此,面對(duì)中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)烈訴求,SAP、Oracle等老牌ERP產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重跟不上企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。與此同時(shí),本土廠商正加速云化產(chǎn)品,利用新一代架構(gòu)優(yōu)勢(shì)縮短與國(guó)外廠商在產(chǎn)品性能上的差距。其中,整體云化后的U9cloud早已打破企業(yè)圍墻,以全新的一體化平臺(tái)幫助制造企業(yè)連接更多的外部商業(yè)資源,構(gòu)建社會(huì)化商業(yè)。04高級(jí)制造“破舊立新”的選擇傳統(tǒng)國(guó)外ERP廠商存在諸多劣勢(shì),不僅成本高昂,且產(chǎn)品架構(gòu)體系過(guò)重,用戶響應(yīng)速度慢。同時(shí),國(guó)外軟件公司普遍存在本地化服務(wù)能力不足的問(wèn)題,導(dǎo)致使用成本高,后期維護(hù)困難。在整體替換的過(guò)程中,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品價(jià)值,絕大部分制造企業(yè)選擇U9cloud,實(shí)現(xiàn)其對(duì)高級(jí)制造的“破冰”,以及對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的落地。例如在電子行業(yè)。用友U9cloud通過(guò)質(zhì)檢中相對(duì)應(yīng)的處理,注明入庫(kù)類型(正常/讓步),并及時(shí)標(biāo)明讓步接收成本。
用友ECM企業(yè)協(xié)同管理系統(tǒng)提供了門戶管理、流程管理、知識(shí)管理、公文管理、任務(wù)管理、日常辦公管理、組織溝通管理等應(yīng)用,為企業(yè)構(gòu)建一體化的協(xié)同辦公提供了統(tǒng)一的平臺(tái)。在滿足傳統(tǒng)協(xié)同OA及內(nèi)部協(xié)同的同時(shí),融入業(yè)務(wù)協(xié)同和內(nèi)外部協(xié)助平臺(tái)應(yīng)用,擴(kuò)展了協(xié)同管理的緯度,提升了需求滿足的高度,賦予了協(xié)同全新的生命力。“以人為本,流程驅(qū)動(dòng),資源共享,智慧協(xié)同”,突出以人為的組織溝通、以業(yè)務(wù)為主體的全程協(xié)作,關(guān)注分享、交流的企業(yè)社區(qū)環(huán)境,重點(diǎn)解決辦公與業(yè)務(wù)的一體化聯(lián)動(dòng)、協(xié)同辦公需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)完整的閉環(huán)管理。用友U9cloud軟件線上線下交易互通,會(huì)員權(quán)益共享、流量相互轉(zhuǎn)化,通過(guò)提升消費(fèi)者的購(gòu)物...嘉善U9cloud系統(tǒng)怎么下載
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兩千年前,中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的荀子在《荀子富國(guó)》篇中就講到,治理國(guó)家要“節(jié)其流、開(kāi)其源而時(shí)斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語(yǔ)開(kāi)源節(jié)流的來(lái)源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn),節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開(kāi)支。其價(jià)值意義即使現(xiàn)在也不過(guò)時(shí)。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,歐美對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的影響,而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢(shì),而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營(yíng)的能力,而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動(dòng)力、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用等六大項(xiàng)目。降本增效從采購(gòu)抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過(guò)總成本的50%,因此對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對(duì)象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),采購(gòu)成本降低1%對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對(duì)于一個(gè)成熟的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),銷售額增加10%。杭州U9cloud系統(tǒng)登陸