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來源: 發(fā)布時間:2025-07-19

    通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置,打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,優(yōu)先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型,形成業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙向閉環(huán)。基于一體化部署原則,完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團統(tǒng)一ERP的經(jīng)營管控平臺。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型。2.4構(gòu)建“3+N”融合共享新模式共享管理是ERP業(yè)務(wù)的高級階段,即將ERP業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團層面,結(jié)合集團實際業(yè)務(wù)特點和所處業(yè)務(wù)環(huán)境,建立跨部門協(xié)同機制,打通端到端的業(yè)務(wù)流程,深度實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合,進而大幅降低經(jīng)營成本,提升集團經(jīng)營管控、科學決策和防范風險的能力。集團構(gòu)建“3(以財務(wù)共享為中心,以人力資源共享、物資(設(shè)備)共享為中心)+N(法務(wù)合同共享、戰(zhàn)略項目共享等)”融合共享新模式,圍繞自動化、虛擬化、智能化、服務(wù)化進行規(guī)劃。03信息融合共享平臺總體架構(gòu)設(shè)計根據(jù)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動計劃(2022-2025年)對信息融合共享平臺“平臺建設(shè)高標準、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求。 用友U9軟件從項目立項、項目執(zhí)行到項目決算的全過程數(shù)智化。秀洲區(qū)用友U9軟件熱線多少

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    有人說,“降本增效”是不對的。本來經(jīng)濟就不行,按照以前的投入都達不到曾經(jīng)的效果,現(xiàn)在要降低投入還要超過以前的收益,這種詞是怎么被造出來的?從這種言論不難看出,“降本增效”說起來容易、做起來太難!“成本控制是企業(yè)的第二生命線?!薄说谩さ卖斂恕肮芾砭褪亲非笮剩芾砭褪菦Q策。”——赫伯特·西蒙然而,現(xiàn)代管理學大師們早在幾十年前就看到了企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì),即控成本+提效率,就是我們說的“降本增效”!在經(jīng)濟下行壓力巨大的當下,“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵,被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,降本增效不僅是一種管理策略,更是一種生存智慧,是應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有力武器。那么,怎么做才能讓“降本增效”有的放矢,讓管理者和員工都愛上“降本增效”,讓詞匯真正成為企業(yè)樂道的流行熱詞?【數(shù)據(jù)驅(qū)動智能運營】是企業(yè)數(shù)智化的全新階段數(shù)據(jù)驅(qū)動指的是企業(yè)通過收集、分析和利用大量數(shù)據(jù)來指導(dǎo)決策和優(yōu)化運營。智能運營則強調(diào)利用先進的技術(shù)和智能化工具來實現(xiàn)高效、自動化的業(yè)務(wù)流程?!緮?shù)據(jù)驅(qū)動智能運營】,實際反映出我國企業(yè)的數(shù)智化推進已進入一個全新階段。數(shù)據(jù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和運營管理能夠產(chǎn)生巨大價值。海鹽水果行業(yè)用友U9軟件服務(wù)用友U9提升業(yè)務(wù)流程,用友U9幫你每一步都精細到位。

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    華昌液壓講解員帶領(lǐng)嘉賓們參觀了可視化、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳,身臨其境學習華昌液壓設(shè)備互聯(lián)”、“數(shù)字孿生模型”、“多源數(shù)據(jù)融合”、“生產(chǎn)過程管控”等行業(yè)世界技術(shù),感受各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通,嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐。智能制造是時代必然,是企業(yè)再造“智能制造是時代必然,是企業(yè)再造”,華昌液壓董事長程三紅發(fā)表了致辭,對蒞臨現(xiàn)場的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎。他表示,華昌液壓與用友合作多年,致力于打造機械制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的樣板,以U9cloud為數(shù)智化管理平臺,同時引入了智能工廠完善生產(chǎn)流程,在2022年通過了浙江省數(shù)字化車間/智能工廠認定企業(yè)。程三紅表示,華昌公司在求真務(wù)實、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅實的一步,我們始終堅信,信息化、智能化、數(shù)字化對企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用。未來,我們將持續(xù)與用友緊密合作,對系統(tǒng)進一步的升級和擴容。通過自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,推進上下游企業(yè)共同進步,賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛在致辭中,由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離、毫無保留的體驗數(shù)智化成果的機會?!拔覀儑业闹圃鞓I(yè)。

    如何加強項目成本預(yù)算管控,精細化成本核算,提升市場競爭空間;8.集團層面:如何實現(xiàn)項目制造的集團化管控,靈活的支撐多組織架構(gòu)變革,滿足企業(yè)未來的發(fā)展;基于項目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項目制造行業(yè)的解決方案,以下7項從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進行說明:1.多組織管控:統(tǒng)一信息化平臺、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團管控需要2.項目管理體系:從項目洽談到項目驗收,貫穿銷售、計劃、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計制造一體化:搭建設(shè)計到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋,消除設(shè)計與制造之間的信息孤島;實現(xiàn)基礎(chǔ)管理標準化,杜絕各自為政;4.計劃與物料管理:項目制造企業(yè)的項目計劃層,生產(chǎn)計劃層,作業(yè)計劃層的三層計劃管理體系的結(jié)合;5.計劃變更:它是所有項目制造企業(yè)的痛點,系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)WBS的計劃變更、PRP計劃變更,可以結(jié)合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤,6.項目發(fā)貨:可根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)訂單備料、或BOM,編制發(fā)貨明細清單,通過系統(tǒng)實現(xiàn)對公司倉庫發(fā)往客戶項目現(xiàn)場的業(yè)務(wù)進行管控。7.現(xiàn)場施工:對于企業(yè)總部無法及時掌握現(xiàn)場情況的問題。用友U9軟件新簽項目近50%替換競爭對手!

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    才能出具有針對性的解決方案。1合理排產(chǎn),提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計劃,是企業(yè)降本增效的源頭。通過精細的需求結(jié)合精細的產(chǎn)能評估,進行精細的生產(chǎn)計劃編制,可以比較大化設(shè)備和人員利用率,在不增加設(shè)備和人員的情況下,實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大難題,也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。例如,加強材料的庫存管理,避免材料過期和浪費;優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,減少邊角料和廢品率;采用循環(huán)經(jīng)濟模式,實現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設(shè)備維護和管理設(shè)備維護和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)之一,也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。通過加強設(shè)備維護和管理,可以提高設(shè)備運行效率和壽命,降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如,建立完善的設(shè)備維護制度和計劃,定期進行設(shè)備檢查和維護;加強設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理,提高設(shè)備操作水平;建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)和快速響應(yīng)機制,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4優(yōu)化庫存管理庫存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一,也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。通過優(yōu)化庫存管理,可以避免庫存積壓和浪費,降低庫存成本和資金占用率。例如,加強庫存盤點和管理,實時掌握庫存情況。用友U9,為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境!海鹽水果行業(yè)用友U9軟件服務(wù)

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    包括業(yè)務(wù)開放平臺、協(xié)同辦公平臺、報表打印平臺等,同時通過標準API服務(wù)庫,提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺。同時,U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運行平臺。通過整合八大服務(wù)能力——營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財務(wù)、人力、協(xié)同,為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運營服務(wù),服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外,U9cloud融入用友云平臺,通過統(tǒng)一入口實現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同的強大能力和項目實踐,可直接賦能U9cloud客戶,從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四,成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實踐?;诙嗄甑膶崙?zhàn)積累,U9cloud通過個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項目制造、智能工廠、阿米巴責任考核、多成本核算、全球化經(jīng)營、一體化應(yīng)用、服務(wù)化轉(zhuǎn)型九大中心服務(wù),賦能企業(yè)管理與創(chuàng)新。這不但了制造業(yè)云服務(wù)的高水平,也讓U9cloud在成就制造的過程中,穩(wěn)居一席之地。第五,全球化的產(chǎn)品能力。在全球化經(jīng)營方面,基于全新技術(shù)架構(gòu)的U9cloud以BIP平臺為基礎(chǔ),支持法律政策國際化、業(yè)務(wù)國際化、平臺技術(shù)國際化,可實現(xiàn)國內(nèi)外組織的彈性自主擴張,自定義本地化平臺技術(shù),為全球化企業(yè)提供多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、一體化與智能化應(yīng)用。秀洲區(qū)用友U9軟件熱線多少