因此，應(yīng)該建立起持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期評(píng)估和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，以適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。·數(shù)字化工具水平亟待提升：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理尚未依托先進(jìn)的數(shù)字化手段與智能化技術(shù)進(jìn)行線上管理，而是通過(guò)手工方式線下處理，質(zhì)量管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化手段，應(yīng)用于共享服務(wù)的作業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)管理，質(zhì)量管理的數(shù)字化管理，主要應(yīng)用于基于質(zhì)量管理工作臺(tái)的質(zhì)量方案設(shè)定、質(zhì)檢工作臺(tái)、復(fù)檢工作臺(tái)、整改工作臺(tái)、任務(wù)跟蹤、質(zhì)檢分析報(bào)告以及質(zhì)檢機(jī)器人的自動(dòng)質(zhì)檢等，以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運(yùn)營(yíng)分析與個(gè)人質(zhì)檢情況分析自動(dòng)生成等，數(shù)字化能力的引入與應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理如時(shí)效、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。另外，隨著AI技術(shù)的不斷引入應(yīng)用，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心逐漸向“無(wú)人值守、安全共享”的趨勢(shì)演進(jìn)，同樣質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)也隨之變化，如基于數(shù)字員工的智能審核，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化的同時(shí)，質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的本身，而是要針對(duì)數(shù)字員工的智能審核能力進(jìn)行不斷審視與評(píng)估，保證業(yè)務(wù)在共享中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理的安全性。用友YS醫(yī)療信息，一鍵掌握，用友YS為健康護(hù)航！海寧用友YS系統(tǒng)試用版

    從今年下半年開(kāi)始，中國(guó)SaaS悲觀論調(diào)喧囂一時(shí)。所有媒體、產(chǎn)業(yè)參與者紛紛討論中國(guó)SaaS是否還有出路。這個(gè)命題有幾層含義。1.中國(guó)SaaS是什么？2.為什么是中國(guó)（而不是國(guó)外尤其是歐美）SaaS不行？3.未來(lái)怎么走？如果回望過(guò)去10多年，就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)SaaS周期波動(dòng)在“上行和下行”期。如果解決不了的價(jià)值問(wèn)題，那么，中國(guó)SaaS永遠(yuǎn)“不行”，永遠(yuǎn)被反復(fù)拷問(wèn)。同樣，如果非要找到答案，那么看看以用友YonSuite為的SaaS就夠了。答案就在眼前。01悲觀論來(lái)源資本市場(chǎng)這不是SaaS產(chǎn)業(yè)波悲觀論。如果從國(guó)內(nèi)復(fù)制Salesforce算起，中國(guó)SaaS行業(yè)走在了邊復(fù)制邊看資本臉色行事的道路上，上上下下全靠資本說(shuō)話。一、以復(fù)制為主，國(guó)內(nèi)CRM和OA等辦公協(xié)同軟件野蠻生長(zhǎng)，熱錢(qián)遍地，幾家前列公司依靠資本成為明星企業(yè)。但是好景不長(zhǎng)，CRM領(lǐng)域一家公司迅速被唱衰，小OA公司被質(zhì)疑有何價(jià)值。二、以云計(jì)算為主，技術(shù)帶動(dòng)所有軟件廠商進(jìn)入SaaS領(lǐng)域，百花齊放。尤其以釘釘、企業(yè)微信為主，還有遲一點(diǎn)的飛書(shū)也在攪局。技術(shù)成熟，門(mén)檻降低，這一波一邊喊著“技術(shù)平等”，一邊喊著“狼來(lái)了”，感覺(jué)國(guó)外大廠以及國(guó)內(nèi)大廠要依靠品牌、產(chǎn)業(yè)鏈和資本實(shí)力壟斷SaaS行業(yè)，所有的SaaS軟件要么站隊(duì)，要么喊著單獨(dú)上市。杭州本地用友YS系統(tǒng)專業(yè)版嘉興匯智用友YS軟件，您的不錯(cuò)選擇哦！

    02用友BIP企業(yè)畫(huà)像降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)決策用友BIP企業(yè)畫(huà)像主數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)，快速甄別目標(biāo)企業(yè)全貌畫(huà)像信息；運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法，辨認(rèn)出隱藏在企業(yè)間的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)外投資關(guān)系，識(shí)別潛在圍標(biāo)、串標(biāo)可能性；通過(guò)風(fēng)控模型，精細(xì)識(shí)別潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效地規(guī)避和防范經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)。用友BIP企業(yè)畫(huà)像的信息涵蓋范圍廣，包括企業(yè)工商信息、上市信息、司法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)信息、企業(yè)發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新聞?shì)浨榈?大類54小類，7類分析圖表，7個(gè)企業(yè)標(biāo)簽，1000+維度信息，幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)企業(yè)的背景、實(shí)力和信譽(yù)，從而更好地評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)和制定商業(yè)決策。1.豐富數(shù)據(jù)源：、3億+風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、3億+輿情數(shù)據(jù)、、數(shù)據(jù)更新及時(shí)且精細(xì)。2.數(shù)據(jù)源：來(lái)自國(guó)家企業(yè)信用公示系統(tǒng)、中國(guó)法院裁判文書(shū)網(wǎng)、中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)等網(wǎng)站，以及媒體和新聞、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取的多維度企業(yè)信息，數(shù)據(jù)按天更新。3.前瞻性技術(shù)能力：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，結(jié)合算法模型、機(jī)器學(xué)習(xí)等手段，快速獲取互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)信息進(jìn)行深入挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。4.靈活計(jì)費(fèi)模式：以企業(yè)為單位開(kāi)通，不受用戶數(shù)量限制。

    標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程：制定全球標(biāo)準(zhǔn)的人力資源制度與流程，以確保在不同國(guó)家和地區(qū)實(shí)施一致的管理方法。達(dá)到了全球化運(yùn)營(yíng)的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術(shù)解決方案：選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門(mén)密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略，滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)支持，并能靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中，技術(shù)支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具，在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù)。監(jiān)測(cè)和調(diào)整：定期監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的性能，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實(shí)施過(guò)程中，考慮文化因素，并采取措施促進(jìn)員工的文化融合和協(xié)作。其中，培訓(xùn)和教育：培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時(shí)，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性：了解每個(gè)國(guó)家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中，數(shù)據(jù)安全和隱私：確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私，遵守?cái)?shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)對(duì)于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在明確以上事項(xiàng)后，通常會(huì)進(jìn)行工具選型。用友YS，解鎖你的超能力，讓工作不再是負(fù)擔(dān)！

    一目了然知曉合作的供應(yīng)商所存在的風(fēng)險(xiǎn)。還可以通過(guò)深度挖掘股權(quán)關(guān)系，查詢投標(biāo)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，防止供應(yīng)商串標(biāo)圍標(biāo)行為；通過(guò)中心指標(biāo)體系的分析，包括失信情況、涉訴情況、處罰情況等，綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合同履約風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，助力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)審查及管控。在供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商年度續(xù)簽合同等場(chǎng)景，幫助企業(yè)核查企業(yè)實(shí)力，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施；結(jié)合企業(yè)畫(huà)像功能，圍繞企業(yè)工商信息變動(dòng)、司法訴訟、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三大類的22個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度，為企業(yè)提供一套完善的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解決方案。并根據(jù)企業(yè)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別（高風(fēng)險(xiǎn)、警示、提示），一旦檢測(cè)到供應(yīng)商觸發(fā)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)通過(guò)短信、郵件等方式向采購(gòu)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員發(fā)送預(yù)警信息。通過(guò)用友BIP企業(yè)畫(huà)像的解決方案，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史供應(yīng)商檔案庫(kù)的清洗，減輕采購(gòu)、財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，并深度挖掘企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，精細(xì)評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性，有效降低了潛在合作風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和品牌穩(wěn)健發(fā)展。用友YS，將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快！海鹽用友YS價(jià)錢(qián)

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