一層是工廠級(jí)對(duì)于科華控股來說，工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，而銷售、采購(gòu)都集中由科華集團(tuán)整體負(fù)責(zé)，通過內(nèi)部定價(jià)、內(nèi)部交易，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個(gè)過程中，科華股份、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價(jià)入賬，三大工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級(jí)這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認(rèn)規(guī)則，以事業(yè)體作為成本中心，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的歸集。三層是生產(chǎn)線級(jí)這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點(diǎn)。由于鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線，因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進(jìn)行了內(nèi)部交易和定價(jià)。生產(chǎn)線作為成本中心，完成了費(fèi)用的歸集。根據(jù)責(zé)任核算需要，科華控股定義了310個(gè)責(zé)任主體，下級(jí)責(zé)任主體數(shù)據(jù)可自動(dòng)向上卷積。其中，產(chǎn)線巴是247個(gè)，部門巴是54個(gè)，組織巴是9個(gè)，可以核算到產(chǎn)線，而生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)均由產(chǎn)線匯總而來，產(chǎn)線變動(dòng)也可進(jìn)行靈活調(diào)整。通過阿米巴經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)、持續(xù)提升，并通過阿米巴管理激發(fā)了人員的創(chuàng)造性，其效果是顯而易見的。據(jù)了解，只2020年，科華控股的績(jī)效就提升了2000萬(wàn)元。在阿米巴的數(shù)智化進(jìn)程中，科華控股已經(jīng)撬動(dòng)了快速發(fā)展的齒輪。用友U9軟件助力企業(yè)精細(xì)化成本全場(chǎng)景！海寧機(jī)械行業(yè)用友U9試用

    三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動(dòng)力、更是一種責(zé)任。用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團(tuán)對(duì)用友的信任。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎(chǔ)上服務(wù)了很多專精特新企業(yè)，并由此總結(jié)了大類的行業(yè)案例。本次項(xiàng)目啟動(dòng)，對(duì)三鋒集團(tuán)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，如何在短時(shí)間內(nèi)保證項(xiàng)目質(zhì)量，通過項(xiàng)目的上線，使得運(yùn)營(yíng)管理流程得到改善、經(jīng)營(yíng)效率得到提升。在項(xiàng)目實(shí)施上，建議項(xiàng)目組采用敏捷方法做實(shí)施統(tǒng)籌，精細(xì)化控制時(shí)間，縮短周期。同時(shí)，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項(xiàng)目組成員面對(duì)困難解決困難、積極參與、相互學(xué)習(xí)、通力合作，保質(zhì)保量完成體系化交付，預(yù)祝項(xiàng)目成功上線！用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒“以用戶為中心、質(zhì)量前列、服務(wù)至上”，三鋒集團(tuán)與用友“用戶之友”的價(jià)值觀高度一致，二者在數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是緣分也是必然。相信在雙方的共同努力下，U9cloud一定能為三鋒集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型添磚加瓦，再創(chuàng)新篇！用友U9cloud也將扛起創(chuàng)新大旗，為三鋒集團(tuán)走向高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)智化重要引擎，踏浪數(shù)字潮涌，共鑄企業(yè)輝煌。嘉興建材行業(yè)用友U9系統(tǒng)用友U9軟件深耕制造行業(yè)十余載，解決制造企業(yè)痛點(diǎn)！

用友U9發(fā)布智能制造解決方案 助力制造業(yè)升級(jí) 面對(duì)制造業(yè)日益增長(zhǎng)的智能化需求，用友U9推出了全新的智能制造解決方案。這一系統(tǒng)整合了較新的自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)，旨在幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本，并提升產(chǎn)品質(zhì)量。 用友U9的智能制造解決方案包括高精度機(jī)械臂、智能物流系統(tǒng)以及生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)等組成部分。通過這些很好設(shè)備和系統(tǒng)的應(yīng)用，生產(chǎn)線可以實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)或全自動(dòng)化生產(chǎn)，明顯提升生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性。 多家制造企業(yè)已經(jīng)采用了用友U9的智能制造解決方案，并取得了明顯的成效。企業(yè)反饋，這些解決方案不只極大地提升了生產(chǎn)效率，還改善了工作環(huán)境，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了員工的工作滿意度。 展望未來，用友U9將繼續(xù)根據(jù)制造業(yè)的發(fā)展需求，不斷更新和優(yōu)化其智能制造解決方案，為制造企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供更多支持和服務(wù)。

用友U9創(chuàng)新智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)受市場(chǎng)青睞 用友U9響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號(hào)召，推出了智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用人工智能進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容分析和處理，能自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程，極大提升了財(cái)務(wù)工作的效率與準(zhǔn)確性。市場(chǎng)反饋顯示，這一系統(tǒng)已經(jīng)幫助多家企業(yè)簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理過程，受到用戶的歡迎。 該智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)是用友U9在深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的AI技術(shù)開發(fā)而成。系統(tǒng)不只具備傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的所有功能，更在智能化操作方面邁出了重要一步。例如，它可以通過自學(xué)習(xí)算法不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)處理流程，提高報(bào)表的準(zhǔn)確性。同時(shí)，系統(tǒng)還支持與其他企業(yè)管理軟件的無縫對(duì)接，為企業(yè)提供多方面的相關(guān)內(nèi)容分析和管理決策支持。 用友U9的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)還特別注重用戶體驗(yàn)，其界面友好，操作簡(jiǎn)便，使得即便是沒有專業(yè)財(cái)務(wù)背景的人員也能快速上手，降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本和使用門檻。正是由于這些優(yōu)點(diǎn)，用友U9的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)在市場(chǎng)上一經(jīng)推出，便受到了眾多中小企業(yè)的青睞。 展望未來，用友U9將繼續(xù)依托其在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的深厚積累，持續(xù)對(duì)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，以更好地服務(wù)于廣大企業(yè)，幫助他們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持帶領(lǐng)。用友U9打造精英團(tuán)隊(duì)，從選擇用友U9開始。

    才能出具有針對(duì)性的解決方案。1合理排產(chǎn)，提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過精細(xì)的需求結(jié)合精細(xì)的產(chǎn)能評(píng)估，進(jìn)行精細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃編制，可以比較大化設(shè)備和人員利用率，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費(fèi)材料浪費(fèi)是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大難題，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。例如，加強(qiáng)材料的庫(kù)存管理，避免材料過期和浪費(fèi)；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理設(shè)備維護(hù)和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，可以提高設(shè)備運(yùn)行效率和壽命，降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如，建立完善的設(shè)備維護(hù)制度和計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)；加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高設(shè)備操作水平；建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)和快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。4優(yōu)化庫(kù)存管理庫(kù)存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過優(yōu)化庫(kù)存管理，可以避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低庫(kù)存成本和資金占用率。例如，加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)和管理，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況。用友U9軟件智能排程/智能調(diào)度！南湖區(qū)批發(fā)行業(yè)用友U9電話多少

用友U9，讓業(yè)務(wù)云上飛，效率翻倍！海寧機(jī)械行業(yè)用友U9試用

    是一件很難的事情。而把采購(gòu)成本降低1%，對(duì)于目前社會(huì)平均采購(gòu)水平來說，相對(duì)比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購(gòu)管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對(duì)應(yīng)的采購(gòu)戰(zhàn)略。采購(gòu)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購(gòu)的總的方針政策，涵蓋采購(gòu)渠道管理、采購(gòu)品類管理、采購(gòu)成本管理、采購(gòu)執(zhí)行管理、采購(gòu)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)都要在采購(gòu)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下執(zhí)行。采購(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)工作根據(jù)價(jià)值的大小又可以分為策略性采購(gòu)工作與日常采購(gòu)工作，策略性采購(gòu)工作包括：尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入與合同管理、供應(yīng)商評(píng)估與關(guān)系管理、價(jià)格與成本管理、采購(gòu)流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F(xiàn)實(shí)中采購(gòu)部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購(gòu)事務(wù)性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應(yīng)商發(fā)貨協(xié)同、物流追蹤、倉(cāng)庫(kù)協(xié)同、對(duì)賬，票據(jù)處理等等。而隨著ICT技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)引入數(shù)智化工具可以幫助采購(gòu)人員從事務(wù)性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購(gòu)類型大致可以分為四類：戰(zhàn)略物資采購(gòu)、零部件采購(gòu)、MRO件采購(gòu)及設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)。戰(zhàn)略物資采購(gòu)這類采購(gòu)的商品為資源性物資，它的供應(yīng)商比較集中，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，價(jià)格彈性小。海寧機(jī)械行業(yè)用友U9試用