研發(fā)設計決定了企業(yè)的競爭力，而產品設計、工藝設計與車間生產執(zhí)行等環(huán)節(jié)又互相影響，緊密耦合，所以打通設計與制造之間的連接是關鍵，從產品力提升、價值鏈協(xié)同、生產力提升三個要點規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)研發(fā)生產流程，真正做到高效協(xié)同，實現價值大化。依托于設計制造一體化，全球已誕生諸多“燈塔工廠”，作為“數字化制造”和“全球化”的示范者，已突破現場降本增效的局限，旨在推動生產效率提升、敏捷研發(fā)、敏捷交付、實現C2M高效設計迭代、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等多項業(yè)務能力提升。此課題亦為制造企業(yè)邁向工業(yè)。精益工廠改善秘籍：敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到，精益生產管理是以客戶為中心，通過消除浪費和提高價值流程效率來創(chuàng)造價值，它強調持續(xù)改進、團隊合作和文化轉變，以實現高效、靈活和可持續(xù)的生產方式。陳小玉在會議中詳細介紹了IE之線平衡分析與瓶頸改善、現場物流改善—生產布局、快速換型改善、OEE改善、價值流程分析等幾大方法論，為改善工廠生產效率及生產周期提供實踐參考。如何建立全員改善精益體系？工廠運營管控是關鍵。陳小玉也在現場分享并詳述了盈利的公式、收益性改善構成、收益性改善制度的建立等內容，賦予制造企業(yè)數智化管理全新生命力。U9 cloud積累了豐富的業(yè)務場景和管控模式經驗。嘉善U9cloud大概價格

U9cloud的精細管控是實現業(yè)財一體化的重要內容。實際成本、標準成本、責任成本這三個維度，是幾乎所有企業(yè)都需要的，而項目成本則是有些項目制造企業(yè)、裝備制造企業(yè)可能需要，但常用的是實際成本，現在也有一批企業(yè)開始使用標準成本來進行精細化的管控，差異化的分析，同時也有部分企業(yè)在用責任會計進行阿米巴的管理，實現精細化的管理，可以精細化到個人、班組以及機臺來進行有效的成本管控。用友U9 cloud的成熟度體現在對于制造業(yè)全場景的理解和通過配置實現對企業(yè)未來發(fā)展的支持。標準成本就是按照標準成本核算體系把企業(yè)的經營差異分析做到位?，F在越來越多的企業(yè)在開始使用標準成本當SOP和管理規(guī)范。嘉善U9cloud大概價格U9cloud軟件解決方案也支持移動辦公和電子商務，方便企業(yè)隨時隨地進行管理和交易。

    這時候你的議價空間就大了很多，可以很容易拿到低于平均市場價的低價，同時還能夠鎖定2~3年的低價。針對這種情況，就需要你有快速尋找更多供應商的平臺或能力。類似用友BIP的友云采等服務，正是你所需要的，可以幫助你獲得這方面的能力。03盡可能增加通用件的比例一般通用件的采購渠道豐富且成熟，增加通用件比例也可以集中更大的采購量，從而獲取更優(yōu)的價格。因此，材料成本的降低這時候就與研發(fā)部門產生了關聯，研發(fā)部門可借助如PLM系統(tǒng)，規(guī)范設計流程、優(yōu)化設計庫等，將通用的結構模塊化、通用的元器件固定化……，一定程度上就可增加通用件的比例。04用外購替代自制或用自制替代外購材料或部件是自制還是外購并不是一成不變的，你需要精細化的成本核算及管理能力，從而可依據精細的成本數據來判斷，自制還是外購（外協(xié)）成本更低。比如，某管件，市場上有很成熟的通用模組，售價55元/個，通過分級成本核算，發(fā)現如果自制的話，成本是90元/個。這時候果斷告知研發(fā)部門選擇外購件，可直接降本。以上只是從材料成本的領域，給大家舉例說明，但降本是全領域、全流程的，企業(yè)要想實現的降本，還是需要專業(yè)服務廠商介入的。增效怎么增？正如前文所說，降本固然重要。

用友U9Cloud不僅可以很好地滿足制造企業(yè)共性的數字化轉型需要，也可以滿足企業(yè)在智能工廠、IPO等特殊應用場景上的需要。針對專精特新企業(yè)，用友U9Cloud打造的IPO助手，基于企業(yè)內部控制體系，從不相容職責、關聯交易、IPO自查、IPO數據分析四個方面，樹立管控標準，提供數字化能力，讓企業(yè)IPO審計更容易。不僅如此，IPO助手還可以讓企業(yè)高管從一個新的視角，審視數智化轉型給企業(yè)帶來的價值。IPO助手不僅可以幫助那些已經上市或準備上市的專精特新企業(yè)，也可以幫助那些還未上市但未來計劃上市的企業(yè)。對于這些企業(yè)來說，以IPO的標準來規(guī)范財務、業(yè)務等，可以提升企業(yè)的風險管控能力和執(zhí)行效率，為未來企業(yè)上市奠定基礎。用友U9 cloud支持靈活的模塊化架構，用戶可以根據自己的需求選擇和組合不同的功能模塊。

    企業(yè)降本增效的必選項！在數字經濟時代，企業(yè)數智化轉型已成為不可逆轉的大趨勢。不進行數智化轉型的企業(yè)面臨巨大的失敗風險，而成功轉型的企業(yè)則有機會獲得明顯的財務收入改善。根據IDC2022年的調研數據，85%的中國企業(yè)通過數智化轉型實現了財務收入增長超過8%，其中50%的企業(yè)改善超過20%。因此，數智化轉型是企業(yè)降本增效、提升競爭力的關鍵。“數智化”（Digital&Intelligence）是數字化和智能化的結合體，是以云計算、大數據、人工智能、移動互聯網、物聯網、5G為的技術集群式、交互式等方式來提升企業(yè)的效率和創(chuàng)新力。用友U9cloud作為服務于中型及中大型制造業(yè)的云ERP平臺，其進步與中國制造企業(yè)數智化轉型的歷程息息相關，算得上是產業(yè)發(fā)展的縮影，也展現了企業(yè)轉型升級的全貌。在國內制造業(yè)云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數智化升級，在數智制造、行業(yè)最佳實踐、敏捷交付、產品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢。通過網絡化協(xié)同、智能化生產、精細化成本、一體化應用、個性化定制、項目化制造、國際化經營、層級化考核、服務化轉型和數智化分析等業(yè)務場景，為制造企業(yè)重塑數智化競爭力，憑借其強大的功能和靈活性。采購管理模塊包括采購訂單、采購入庫、采購結算等。浙江汽配行業(yè)U9cloud軟件收費

庫存管理：支持庫存盤點、庫存調撥、庫存報廢等業(yè)務流程，幫助企業(yè)實現庫存管理的自動化和精細化。嘉善U9cloud大概價格

    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對應的采購戰(zhàn)略。采購戰(zhàn)略是一個企業(yè)（組織）根據自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執(zhí)行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購運營都要在采購戰(zhàn)略的指導下執(zhí)行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發(fā)貨協(xié)同、物流追蹤、倉庫協(xié)同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發(fā)展，企業(yè)引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購類型大致可以分為四類：戰(zhàn)略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰(zhàn)略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。嘉善U9cloud大概價格