從眼鏡新零售的商業(yè)本質(zhì)來看，無論新舊，唯有產(chǎn)生持續(xù)的利潤，企業(yè)才能生存。而零售企業(yè)的利潤來源，自然是銷售收入減去運營成本。所以眼鏡新零售必須增加銷售收入，并降低運營成本，否則談眼鏡新零售就沒有任何意義。而要提高商品的銷售收入，不能依靠去提高商品價格來實現(xiàn)，因為現(xiàn)在商品的價格是非常透明的，所以只能依靠增加商品銷售的數(shù)量來提高銷售收入。而要提高商品的銷售數(shù)量，就必須保障商品的品質(zhì)，并不斷改善顧客的購物體驗。同時如果要降低運營成本，就必須提高運營效率。所以，眼鏡新零售的本質(zhì)就是更好的保障商品品質(zhì)、提高運營效率和提高購物體驗。眼鏡新零售能夠幫助新物流消滅庫存，減少囤貨量。衢州眼鏡零售服務(wù)方案價錢

眼鏡零售的注意點：眼鏡銷售次序，先鏡片后鏡架。由于顧客對眼鏡產(chǎn)品的不了解，有相當(dāng)部分的在先看到鏡架及其價格后會誤認(rèn)為這是一副完整眼鏡的價格。這種錯誤會直接導(dǎo)致他在選擇鏡片時，反而受到了原定預(yù)算的限制。而在一副眼鏡中，矯正視力功能較主要的是鏡片而非鏡架，所以這種方式對顧客的害處是本末倒置，對店家的害處表面上是客單價受到制約，更重要的是沒有真正實現(xiàn)以顧客視力為本的價值服務(wù)。所以，正確的銷售應(yīng)該先從顧客的視力問題—解決方案—鏡片—鏡架這個步驟展開。眼鏡售賣方案價錢傳統(tǒng)眼鏡店、視光中心等眼視光實體眼鏡店迎來了新零售模式。

眼鏡新零售對于消費者來說，則是購物不用考慮線上線下的區(qū)別，隨時隨地都可以實現(xiàn)購物的目的，而且商品的價格是一樣的，品質(zhì)也是一樣的，也不用擔(dān)心買到假貨的問題。傳統(tǒng)零售一個很大的問題就是消費者/商品/供應(yīng)鏈信息的碎片化和孤島化，很多數(shù)據(jù)沒有得到保留，保留下來的數(shù)據(jù)又沒有得到貫通。而新零售不只能夠保存每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)是統(tǒng)一拉通管理的。新零售的中心就是基于整個供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)運營，包括商品數(shù)據(jù)的拉通實現(xiàn)周轉(zhuǎn)優(yōu)化，全息用戶畫像實現(xiàn)對用戶的準(zhǔn)確洞察，場景數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化實現(xiàn)獲客留客，數(shù)據(jù)的整合挖掘支撐決策等。要實現(xiàn)這些目的，就必須實現(xiàn)新供應(yīng)鏈，也就是說生產(chǎn)、采購、倉儲、物流和門店銷售等必須全部實現(xiàn)數(shù)字化并拉通統(tǒng)一管理。

眼鏡新零售服務(wù)于不同的目標(biāo)消費群體和不同的需求場景。銷售商需要根據(jù)自己的目標(biāo)消費者定位，匹配自己的產(chǎn)品特點，迅速找到新的終端和新的渠道。要特別關(guān)注各類專業(yè)店和網(wǎng)店。這些門店對目標(biāo)消費者形成了強大的影響力，甚至瞄準(zhǔn)了大范圍的目標(biāo)消費群體?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變傳統(tǒng)產(chǎn)品的營銷模式。較主要的是，互聯(lián)網(wǎng)連接將改變企業(yè)與消費者之間的關(guān)系。產(chǎn)品是企業(yè)聯(lián)系目標(biāo)消費者的重要入口。在聯(lián)動時代，企業(yè)要把產(chǎn)品變成聯(lián)系消費者的重要入口，通過更緊密地聯(lián)系目標(biāo)消費者，有效地提高營銷目標(biāo)消費者的效率。目前，零售業(yè)已經(jīng)從簡單的線下鏈接轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詫崟r更新的線上鏈接。眼鏡零售的服務(wù)應(yīng)該創(chuàng)造單獨的價值。

眼鏡新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質(zhì)上是結(jié)合線上和線下。純電商時代很快會結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)，只有眼鏡新零售。這也意味著，線下的企業(yè)走到線上去，線上的企業(yè)走到線下來，線上線下加上完整的現(xiàn)代物流，才能真正創(chuàng)造出眼鏡新零售來。物流的本質(zhì)不只是要比誰做的更快，而是要真正消滅庫存，減少囤貨量，讓庫存更好管理，才能真正達(dá)到眼鏡新零售的發(fā)展需求。管理者首先要從傳統(tǒng)的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變到新的商業(yè)模式下；結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確立適合企業(yè)的“新零售”發(fā)展戰(zhàn)略；選擇一套支持合適的新型信息化系統(tǒng)是做“新零售”的先決條件；構(gòu)建“線上+線下+智能物流”為一體的“新零售”運營管理體系；系統(tǒng)上線初期，企業(yè)根據(jù)發(fā)展情況，及時調(diào)整運營體系，迅速渡過“磨合期”。眼鏡電商模式在未來的市場中潛力巨大。衢州眼鏡線下新零售哪家服務(wù)好

很多眼鏡零售企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識到了電商對于實體店的重要作用。衢州眼鏡零售服務(wù)方案價錢

眼鏡新零售之際我們可以做什么？積累第1批顧客，新開眼鏡店，一般會在開業(yè)期間以優(yōu)惠、促銷、套餐等活動進(jìn)行廣而告之，吸引顧客進(jìn)店消費。在促銷產(chǎn)品的選擇上，建議以品牌護(hù)理液和隱形眼鏡為主，搭配光學(xué)產(chǎn)品進(jìn)行銷售。一來隱形類產(chǎn)品的價格比較透明，線上線下差異不大；二來此類產(chǎn)品的消費需求也比較多，能夠帶動人氣，有了人氣之后，才有可能帶動店內(nèi)的其他產(chǎn)品銷售。需要注意的是，在以促銷吸引顧客時，不要以次充好、假冒偽劣，一定要實實在在地給到顧客優(yōu)惠，在顧客心中留下一個好印象。總之，以廣撒網(wǎng)的形式吸引了解你的門店，進(jìn)入門店，積累第1批顧客。衢州眼鏡零售服務(wù)方案價錢

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家招商型的公司。公司業(yè)務(wù)分為眼鏡架，眼鏡片，驗光配鏡服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。云鏡眼鏡連鎖立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。