玩各種的團(tuán)建項(xiàng)目等，都會讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題，這樣公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效溝通。這種有效溝通帶來的方面的交流，某種情況下遠(yuǎn)勝辦公室里開4-5個小時的會議，遠(yuǎn)勝空喊的口號，或者是虛假的迎合領(lǐng)導(dǎo)。不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶；人與人的關(guān)系，能不能更進(jìn)一步，唯共同經(jīng)歷。人與團(tuán)隊(duì)也是一樣，現(xiàn)實(shí)中我們沒有那么多什么的共患難，但可以有共同的追求，共同的目標(biāo)。這可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項(xiàng)任務(wù)，比如分組比賽，沙灘足球、排球，創(chuàng)意擺拍評比等等。這個共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的歸屬感，企業(yè)凝聚力等，一盤散沙的團(tuán)隊(duì)和能并發(fā)能量的團(tuán)隊(duì)很可能差的就是這一點(diǎn)。滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求；職場很多人持的一種態(tài)度是拿多少錢，干多少事，沒錯，公事公辦沒毛病。但這樣的一個不是一個團(tuán)隊(duì)，是沒有戰(zhàn)斗力的，跟美國、法國大兵一樣，仗打一半，時間到了下班。這...這個時候，需要企業(yè)共同的信念，打造屬于企業(yè)的文化、凝聚力和向心力。除開薪資，職業(yè)規(guī)劃。行業(yè)發(fā)展吸引力等來講。更多看企業(yè)是怎么看待員工的。團(tuán)建拓展訓(xùn)練破局，團(tuán)隊(duì)凝聚力拉滿，事業(yè)一路長虹！吳忠團(tuán)建聯(lián)系方式

    一、團(tuán)建活動可以怎么分類？團(tuán)建活動的項(xiàng)目是有成千上萬個，但是其萬變不離其宗的是有著類別的結(jié)構(gòu)的區(qū)分！那么為了更好的理清和組建團(tuán)建活動，我們一起來看下團(tuán)建活動可以如何分類！01、場景分類可以分成室內(nèi)和室外的團(tuán)建，這一點(diǎn)比較好理解，主要從操作的場地空間場景上。02、規(guī)模分類可以分成大中小三種，這個可以細(xì)化到具體的人數(shù)上進(jìn)行區(qū)分，比如50人以內(nèi)為小，200人以內(nèi)，50人以上為中等，這里沒有標(biāo)準(zhǔn)是作為一種區(qū)分的參考線。03、場景分類可分成場地類團(tuán)建+海島類團(tuán)建+沙漠類團(tuán)建+戈壁類團(tuán)建+雪山類團(tuán)建等。04、屬性分類是從大的屬性本質(zhì)上劃分整體可以分成四個類別類型主題式團(tuán)建+沙盤式課程+化團(tuán)建+深度體驗(yàn)；這也是比較科學(xué)和客觀的一類分法。 濟(jì)南有趣的團(tuán)建團(tuán)隊(duì)拓展團(tuán)建增默契，團(tuán)隊(duì)協(xié)作無間。

    為什么感覺每次團(tuán)建過后都有很多人離職？看到這樣的一個問題，作為團(tuán)建從業(yè)的小編，滿滿的心酸和無奈�，F(xiàn)實(shí)中的沙雕團(tuán)建現(xiàn)場太多了，幾乎無人能幸免。團(tuán)建幾乎成了職場中人的大毒瘤，隨便抓一個問問，團(tuán)建血淚史可以說上幾天幾夜。正所謂方向不對，努力白費(fèi)。因此有一個正確的團(tuán)建理念，很重要。因此很有必要清晰一下，團(tuán)建到底是什么？什么是團(tuán)建團(tuán)建全稱是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作Teambuilding，是近幾年才火起來的。簡單的說：團(tuán)建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團(tuán)建活動對于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。團(tuán)建的目的公司福利，增加員工的公司認(rèn)同感；休閑放松，團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力、協(xié)作力等；員工考察，一般是公司內(nèi)部提拔。團(tuán)建的形式很多人印象中團(tuán)建就是做拓展培訓(xùn)，顯然不是的，拓展只是團(tuán)建的一種形式而已。團(tuán)建形式多種多樣：團(tuán)建初的形態(tài)。也是基礎(chǔ)級別的就是聚餐了；其次是公司旅游。

    拓展培訓(xùn)這兩者形式，公司旅游更加突顯公司的福利，增加員工的公司認(rèn)同感，而拓展培訓(xùn)著重于團(tuán)隊(duì)凝聚力的強(qiáng)化塑造；目前新的團(tuán)建形式是深度體驗(yàn)式主題團(tuán)建，按需定制，滿足企業(yè)團(tuán)建需求的同時，更加個性化，娛樂綜藝化，非常受90后的年輕群體歡迎。團(tuán)建準(zhǔn)備階段完全了解清楚了團(tuán)建，自然就比較清晰，為什么很多的公司要大動干戈，組織一場又一場的團(tuán)建活動。所以如何才能組織一場好的公司團(tuán)建活動呢？首先要跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解團(tuán)建的目的，也就是我們前面說的團(tuán)建的初心；其次跟公司各個部門主管，門經(jīng)理溝通，大致了解團(tuán)隊(duì)的日常情況，男女比例、年齡階段等。通過了解，如果公司人多，團(tuán)建去哪里？什么時間，多久，玩什么？基本情況可以在同事之間小范圍調(diào)查評估，如果人數(shù)少就民主表決，大多數(shù)的支持很重要。團(tuán)建策劃階段團(tuán)建的形式是多種多樣，是要做趣味游戲呢？還是要度的拓展訓(xùn)練呢？還是要好玩新穎的綜藝闖關(guān)、大型情景式劇本殺等新型的團(tuán)建呢？還是什么都不組織，純吃喝游玩呢？每一個人，每一個團(tuán)隊(duì)對團(tuán)建接受程度都是不一樣的，只有大化的滿足團(tuán)隊(duì)的需求，結(jié)合公司的團(tuán)建的目的，找到適合自己團(tuán)隊(duì)的。有針對性的策劃團(tuán)建項(xiàng)目。團(tuán)建的組織團(tuán)建是一項(xiàng)公司集體活動。 團(tuán)建拓展訓(xùn)練鑄團(tuán)隊(duì)，激發(fā)無限能量。

    在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。游戲人數(shù)：10-15人場地要求：開闊的場地一塊需要器材：3米長的輕棍游戲時間：30分鐘左右活動目的：在團(tuán)隊(duì)中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊(duì)員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團(tuán)隊(duì)的危害……這個項(xiàng)目將告訴大家：“照顧好自己就是對團(tuán)隊(duì)大的貢獻(xiàn)”。提高隊(duì)員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。驛站傳書游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型游戲目的：使學(xué)員強(qiáng)烈意識到，充分溝通對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義；制度規(guī)則的建立與修正。游戲介紹：全隊(duì)成員排成一列，你們每個人這時候就相當(dāng)于一個驛站,到時候培訓(xùn)師會把一個帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到前面這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手。并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給前面的培訓(xùn)師!!比賽總共會進(jìn)行四輪.在信息傳遞的過程當(dāng)中我們會有一些規(guī)則來約束.游戲規(guī)則:項(xiàng)目開始后:(所謂項(xiàng)目開始是指培訓(xùn)師喊開始。

    告別千篇一律，來寧夏、西安團(tuán)建，在自然與歷史中激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力！吳忠團(tuán)建聯(lián)系方式

拓展訓(xùn)練強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，凝聚向心力。吳忠團(tuán)建聯(lián)系方式

    企業(yè)團(tuán)建的意義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛，增強(qiáng)凝聚力。營造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。體會團(tuán)隊(duì)與單兵作戰(zhàn)的效果，充分融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)歸屬感。增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同、激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣。挑戰(zhàn)極限，讓學(xué)員個人潛能不斷被激發(fā)，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識；磨練意志和毅力，提高應(yīng)對挫折的承受力；增強(qiáng)學(xué)員的自信心和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，在工作中保持積極與樂觀的心態(tài)；加深參訓(xùn)人員彼此間的了解，溝通團(tuán)隊(duì)成員間的感情，充分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能帶來高效運(yùn)行績效；一個整體的團(tuán)隊(duì)，始終是自信的，否則很難有戰(zhàn)斗力。但較棒的團(tuán)隊(duì)一樣有機(jī)能隱患存在，就像我們?nèi)梭w，不管身體有多棒都要堅(jiān)持運(yùn)動（團(tuán)隊(duì)建設(shè)），定期檢查。 吳忠團(tuán)建聯(lián)系方式